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人工知能の時代、多くのリーダーは「完璧な」ツールを見つけると信じています。AIはすべての従業員を追跡し、すべての銭を数え、すべての秒を計画できます。マネージャーにとって夢のようなもののように見えます。しかし、AIには大きな「盲点」があります。100％に従うと、組織に罠に陥る可能性があります。
なぜAIは不完全なマネージャーなのか、そして賢明なリーダーがどのようにそれを修正すべきかについて説明します。
1. 「ロボット」問題：AIには一般的な理解がない
AIは数学は得意ですが、「なぜ」を理解することはできません。データだけを追います。
彼は何かが間違っていると感じた－データが意味をなさない。彼は機械を無視し、世界を救いました。1983年に、ソビエトのコンピュータシステム（早期のAI）がアメリカが核ミサイルを発射したと報告しました。完璧なマネージャーがそのコンピュータに従った場合、世界は終わりました。しかし、人間の上官スタニスラフ・ペトロフは例：1983年の核誤報.
AIは「何」を見ることができますがあらゆる「文脈」を感じることはできません。状況が一意であるかどうか、ルールを破るべきかどうかを知りません。一般的な理解
教訓：
2. 「脆い」問題：AIは危機で壊れる
(余分な燃料、余分な時間がない)AIは過去に基づいています。昨日何が起こったかを見て、明日の計画を立てます。しかし、もし明日が全く異なる場合どうなるでしょうか？全体のシステムが崩壊します。グローバルな運送会社を管理するAIを想像してみてください。「完璧に効率的」にするために、各船の燃料とルートを正確に計画して節約します。しかし、大きな嵐が襲ったり、運河が塞がったりすると、AIが残した
余分なスペースなし例：運送災害
AIは「ガラス」システムを作ります。それは美しいとクリアですが、何も「緩衝」はありません。小さなミスが原因で全体が砕けます。
AIの欠点を修正するためには、リーダーがシステムを強制的に15%ルールこれを「故意に不完全なリーダーはAIに対して言わなければならないお問い合わせ.
"100%の効率は望まない。85%の効率で、残りの15%を「余白」として保つ。"これはあなたの保険です。AIが未来を誤った場合、この「浪費的」なストックが会社を救います。
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作業時間を100%ではなく、一日の15%を休憩や思考の時間に割り当てる。新しいアイデアは忙しいロボットから来ません。それはリラックスした人間から来ます。15%の余裕金/ストック
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目標4：リーダーになること15%の余裕時間
将来、「平凡な」マネージャーはただAIの指示通りに行動します。彼らは効率的ですが脆くなります。
単にAIに計算させるだけでなく、自分自身の時間をAIができないことに使う：
ツイート従業員が悲しんでいるか疲れているかを理解すること賢いリーダー
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正しいことを決定すること、ただ安価なことをするだけではないこと共感：
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データにない未来を夢見る倫理：
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創造性:創造性：
AIは強力なツールですが、冷たい且つ脆いボスです。日常のタスクの「短距離走」を手助けするかもしれませんが、長期的な生存の「長距離走」ではあなたを失わせます。
管理は完璧な機械ではなく、人間の「乱雑」「無駄」「創造的」な部分を守ることです。