サービスコンクレーブ
SSF の第 11 回年次グローバル ビジネス サービス コンクレーブ & エクセレンス アワード、表彰、祝賀
RISE: Business Services Maturity ModelProcess Center から Enterprise Center への移行。 コンクレーブプレゼンテーション。 コンクレーブからの重要なポイント。 パートナーとスポンサー。 シュリ・サンディープ・クマール・スルターニア。 ラヴィ・S・ラマクリシュナン。 ゴパル ベンカタラマナン (GV)。 Dr (hc) Kumar Visvanathan. ヴィクラム・クリシュナムルシー。 「コラボレーションと機能」を超えて「コミットメントと競争力」へと移行する次世代ビジネス サービス センターの台頭。
CEO は、複雑なビジネスに関連するリスクについてますます懸念を抱いています。 これらには、経済、政策、環境、複雑なビジネスが含まれます。 ビジネスを確実に遂行するために、サービスへの依存度が高まっています。 これらのリーダーは、ビジネスをしっかりと理解し、全体の不可欠な部分である必要があります。
専門的に運営される独立した専門サービス センターを作成することは、総合的な価値を提供する上で確実な恩恵となっています。 センターは、企業への貢献を実現し、企業の目標を促進するための最高のサービスを提供してきました。 企業戦略の中で、これらのサービス センターを何らかの形や方法で構築している企業を見つけることはますます一般的になっています。
このようなセンターを作成することの欠点は、主要な組織から遠ざかり、自分たちを単なるサービス プロバイダーと見なし始める可能性があることです。 ただし、ほとんどのセンターは、組織のあらゆるレベルに高度にカスタマイズされた革新的なサービスを提供しながら、深いコラボレーションの感覚を生み出し、サイロを打破する方法を理解しています。
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ムンバイ - CII ナオロジ ゴドレジ センター オブ エクセレンス、マハラシュトラ州、インド ムンバイ - CII ナオロジ ゴドレジ センター オブ エクセレンス、マハラシュトラ州、インド
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